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        百事2综合考核工作全面收尾

           9月11日上午,集团百事22019年度综合考核最后一场集中测评在东四楼举行,18名高管人员接受高、中层管理人员、机关职能人员和来自一线职工代表66人集中测评,标志着百事2综合考核工作已经进入尾声。集团百事2党委书记、董事长永盈会集团"胜出席集中测评并作总结讲话。

           测评前,股份百事2总经理孙先武介绍了此次综合考核工作的开展情况,百事2高度重视此次领导班子和领导人员综合考核工作,成立以永盈会集团"胜为组长的考核领导小组,自8月上旬起,由集团百事2党委副书记、总经理高申保和集团百事2党委副书记张正和分别带队,历时一个月深入百事2所属20个基层党组织对2019年度工作进行综合考评。

           结合考评工作的开展情况,高申保强调,要充分认识开展综合考评工作的重要意义。开展综合考核工作是贯彻中央全面从严治党决策部署的内在要求,是落实省委巡视整改的重要举措;是建设行业世界一流“品质皖维”的迫切需要,是打造高素质干部队伍的本质要求;是对各级领导班子和领导干部治理能力和水平的一次集中检验。要准确把握综合考核工作的各项任务要求,准确把握好本次综合考核的对象和内容,准确把握好本次综合考核的方法步骤,准确把握好本次综合考核的原则要求。要总结经验,持续提高,不断深化综合考核工作,以更加科学、全面、客观的工作准确反映干部队伍的真实情况,为党委加大干部队伍建设提供有效借鉴。

           永盈会集团"胜作了总结讲话,他肯定了本次综合考评工作取得的成果,指出,通过全方位考核为今后干部队伍考核工作积累了实践经验;通过全方位考核,促进各单位对工作全面梳理,有效提高了自我纠偏能力;通过全方位考核,把脉问诊,发现亮点,查找不足,有利于各单位工作质量和水平不断提高。

           永盈会集团"胜强调,今年是百事2第一次开展系统性的综合考评工作,既积累了经验,也存在需要提高的地方,要认真总结完善,进一步提高考核工作的针对性、实效性;要突出工作绩效考核、突出工作结果考核、突出重点工作考核等方面,在实践中完善考核工作,发挥考核工作的可靠性、竞争性、激励性功能,做到激励先进、鞭策后进。

           围绕考核工作进一步完善、提高,永盈会集团"胜指出,要以更加科学的理念,推动考核工作科学化、长效化。要明确考核目标,提高考核的针对性;要改进考核方式,提高考核的科学性;要强化结果运用,提高考核的导向性。

           立足当前重点工作,永盈会集团"胜号召各级党组织、各单位和广大干部职工,要认真学习贯彻习近平总书记考察百事2官网重要讲话精神,在集团百事2、党委的坚强领导下,凝心聚力,鼓劲加压,以更加扎实的工作实现“全年夺胜利”目标,向省委省政府和省国资委交上一份满意的答卷。


           孙先武要求,各单位负责人要针对本次考核中发现的问题,认真对标对表,落实整改,完善制度,建立长效机制。通过考核结果的运用,进一步推动干部队伍管理的制度化、规范化,打造一支有能力、有担当、作风顽强的高素质干部队伍。要认真对照年度目标任务,厘清差距,找准问题,把全年还剩下的三个半月的时间排一排、算一算,认真贯彻落实集团百事2“全员齐动员、拼搏下半年”号召,为全面完成年度目标考核任务,实现“全年夺胜利”目标而努力奋斗!

           按照考核程序,参加测评人员对百事2高管进行了民主测评。


        ——供稿:陈 健

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